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携手地产巨擘 打响园建品牌 |
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我司与恒大地产集团签订的恒大金碧海岸50套别墅庭院园建工程合同，工程地点位于佛山市南海区 |
| 里水，合同工期为单套别墅场地移交后30天（于10月1日前完工），合同造价为1150多万元。 |
| 本工程特点为工期短，任务重，施工现场条件非常恶劣，场地未平整，土方堆放较多，电气管线、 |
| 给排水管、煤气管未预埋，土建外脚手架未拆除，施工道路严重堵塞，严重影响材料进出场，50套别墅 |
| 的施工位置非常分散，给材料堆放、机械调配、人员安排等造成比较大的难度。 |
| 我司对该工程非常重视，组成工程管理小组，由毕石华副总经理亲自挂帅任工程总指挥，工程部管 |
| 理和技术人员负责本工程的现场质量和安全管理、进度管理、合同管理和组织协调工作。工程管理小组 |
| 针对该工程的特点和现场实际情况，结合本公司的优势，多次组织召开专题会议，深入研究分析，终于 |
在8月1日敲定施工管理方案。同时，每个项目班组要求配备专业施工员、材料员、资料员、安全员等相 |
| 关技术人员，务求工程能做到统一管理，共同完成，一方面能按计划保质保量完成工程任务，另一方面 |
| 能通过本工程为公司塑造形象和打响品牌，使公司与恒大地产集团建立长期合作伙伴关系，同时也使其 |
他兄弟单位更加认识了解园建公司。 |
| 施工过程中，首先对施工现场办公室进行布置，按照施工规范在醒目地方挂上施工标牌，设置安全 |
| 防火责任制、岗位责任制和文明施工条例。同时传达公司的精神和要求，狠抓工程质量、安全和进度， |
| 对施工工人上岗前进行三级安全教育，做到安全用电、工地防火、交通安全、文明施工等一系列的交底 |
| 工作。然后，由工程部牵头，每个星期二上午组织八个项目班组召开现场工作会议，听取各个项目班组 |
| 的进度计划和现场实际困难，分析现场情况，解决现场难题；并且将现场情况汇报甲方，通过甲方协调 |
其他各个施工单位的施工工作。 |
| 种种制度，条条措施，层层落实，步步到位，确保该工程按期保质保量竣工。今后，公司将继续发 |
| 扬团结合作精神，扬长避短，精益求精，继往开来，打造更多园林精品！ |
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